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總結(jié)華為的管理之道，尤其所謂的“狼性”文化，其實(shí)是任正非用大刀“砍”出來(lái)的。

1  “砍”高層的手腳

任正非強(qiáng)調(diào)高層就要砍掉他們的手和腳，只留下腦袋，讓高層沒有機(jī)會(huì)去插手基層的“瑣事”，而是專心于洞察市場(chǎng)、規(guī)劃戰(zhàn)略這種運(yùn)籌公司未來(lái)的“大事”。就是讓高層保持頭腦勤快，而不要用手腳的勤快掩蓋思想上的懶惰。

高層做的事情都是關(guān)系到整個(gè)公司發(fā)展、影響每個(gè)員工明天飯碗的決策大事，高層必須保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)攻的方向是對(duì)的，進(jìn)攻的節(jié)奏是穩(wěn)妥的，作戰(zhàn)的資源是最優(yōu)的。

2  “砍”中層的屁股

任正非多次說(shuō)過(guò)，華為要強(qiáng)大，必須要強(qiáng)腰壯腿，中層就是腰，基層就是腿。那為什么要砍掉中層的屁股呢？砍掉中層的屁股，就是要打破部門本位主義，絕不能屁股決定腦袋，更不能各人自掃門前雪，不允許中層管理者只從本部門利益出發(fā)開展工作，沒有全局觀的干部不能用。

砍掉中層的屁股，就是逼著中層走出辦公室，下現(xiàn)場(chǎng)、走市場(chǎng)，實(shí)行走動(dòng)管理，答案在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)有神靈。中層干部絕不能坐在辦公室打打電話、聽聽匯報(bào)、看看奏折，而是要將指揮所建在聽得見炮聲的地方，要親赴一線指揮作戰(zhàn)。

砍掉中層的屁股，就是要讓中層的眼睛盯著客戶和市場(chǎng)，要屁股對(duì)著老板，而不是眼睛盯著老板，天天去揣摩“圣意”。凡是屁股對(duì)著客戶的干部，要堅(jiān)決砍掉他的屁股，要讓他下臺(tái)。

3  “砍”基層的腦袋

基層員工最本職的工作就是執(zhí)行?？车艋鶎拥哪X袋，就是去除員工的傲嬌之心，不管你是碩士還是博士，必須遵守公司的流程制度和規(guī)則，必須按照組織流程要求，把事情簡(jiǎn)單高效做正確，不需要自作主張，更不允許隨性發(fā)揮。

砍掉基層的腦袋，就是要讓員工少說(shuō)多做，不要好高騖遠(yuǎn)，不能身在基層，卻老想著指點(diǎn)江山，一定要認(rèn)真做好當(dāng)下工作，每個(gè)崗位都是你閃光發(fā)亮的位置。

這就是華為，這就是任正非的管理之道：高層要有決斷力，中層要有理解力，基層要有執(zhí)行力，唯有各謀其位，各司其職，才能真正形成攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝的狼性團(tuán)隊(duì)！